E004绩效管理托管咨询套餐

2022-05-05 16:54

1、产品介绍

为中小微企业设计的绩效管理委托套餐,通过托管咨询的形式帮助企业完成人力系统中绩效管理版块的建设及运维工作(包含劳动关系板块、公司绩效制度、岗位绩效指标、岗位绩效要求,绩效量化标准,绩效执行流程,绩效面谈培训、岗位绩效提升等等,详见第五条)。

作用:明确岗位重心,明确事件责任,追踪任务执行,评估执行结果,改善执行效果,公司与员工目标一致员工工作成果成绩化,数据对比评价员工,数据指导与提升工作能力,员工工作结果与职业发展关联等等。

2、产品优势

2.1成本:降低人力用工成本,共享专业人力高管团队

2.2专业:1+1+1团队,人力总监+人力主管+人力系统架构师。

2.3效率:短期高效完成绩效体系建设及制度完善

2.4匹配:个性定制,专属系统,独立制度体系

2.5服务:专业团队制定制度、专业团队执行托管、专业团队分析数据、专业团队提供建议。

2.6质量:全程开放制作环节,全程双方参与,多环节推进确认。

2.7附加价值:新员工培训课人力分析会

3、适用范围

1-500人企业

4、合作流程

图片3.png

5、可选服务内容

项目

内容

选项

绩效

绩效制度编制


岗位指标设计


绩效培训


绩效公示


绩效核算


绩效面谈


绩效月度分析


满意度调查


绩效方案调整


6、合作咨询

固定电话:0532-87890891

官方手机号:18053211129

官方网站:www.cyjhr.com

官方微信号:18053211129

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